Programme Risques, Sûreté Internationale et Cybersécurité

Le programme RSIC se décompose en 7 modules en alternant les cours et le temps en entreprise. Le volume d’heures est de 525 heures.

Module 0 : Pré-rentrée (étudiants n’ayant pas effectué le M1 RSIC)
•    Cartographie d’un environnement (Mindmapping, matrices sociaux-dynamiques)
•    Fonctionnement d’un réseau
•    La collecte d’information
•    Les grilles de lectures, géopolitique de la Puissance
•    La cartographie d’acteurs

Module 1 : Définitions et géopolitique de la sécurité / sureté et du numérique
•    Les concepts de sûreté/sécurité liés au numérique (le concept  de « homeland security » à l’aube du XXIème siècle)
•    Le marché de la cybersécurité et de la sûreté : les différentes prestations (audit, pentest, accompagnement juridique, assurance des SI…) et les différents labels/qualifications/certifications d’entreprises
•    Cartographie des acteurs en matière de cybersécurité
•    Géopolitique du cyberespace
•    Travaux dirigés sur l’étude d’une stratégie nationale de cybersécurité

Module 2 : Les enjeux de la cybersécurité en entreprise
•    Notions de base de la cybersécurité
•    Panorama des menaces : l’état de l’art des hackers
•    L'hygiène informatique : principes et mesures
•    Identifier les risques et vulnérabilités des systèmes d’information
•    Gestion de la cybersécurité au sein d’une entreprise (référent SSI, RSSI, chaîne fonctionnelle / organisationnelle)
•    Systèmes d'informations internes / externalisation des SI
•    Audit de cybersécurité : Connaître ses vulnérabilités
•    Mode de pensée d'un hacker
•    Initiation à la cryptographie

Module 3 : Les politiques de sûreté à l'internationale
•    Géopolitique régionale - Moyen orient
•    Géopolitique régionale - Afrique SubSaharienne
•    Géopolitique régionale - Asie
•    Géopolitique régionale - Monde Russe
•    Géopolitique régionale - Amérique Latine
•    Méthodologie de la constitution d’un « dossier pays »
•    Sécurité individuelle du collaborateur en mission ou expatrié
•    Sécurité de l'information et déplacement à l'étranger
•    Security Management
•    Le risque terroriste
•    La sûreté de l'entreprise et des collaborateurs en zones isolées
•    Le risque culturel
•    La fonction sûreté au sein d'une ONG
•    La sûreté en milieu maritime
•    Vision Globale, prospective

Module 4 : Les entreprises faces aux enjeux de sûreté
•    La fonction sûreté au sein de l'entreprise
•    Enjeux et mise en œuvre d'une politique de sureté
•    Méthodologie de l'audit de sureté/sécurité
•    Nouvelles Technologies de la sûreté et de la sécurité (table ronde ?)
•    Due diligence associée à l’usage du numérique
•    Etablir une analyse de risque (EBIOS, MEHARI)

Module 5 : Le domaine réglementaire des aspects sûreté et sécurité du numérique
•    Transfert du risque par l'assurance
•    Management Stratégique et planification
•    Mettre en place une politique de gestion du risque (vulnérabilité et menaces)
•    Typologie des risques physiques et organisationnels
•    Protection des installations complexes (industrielles, nucléaires, log....)
•    Gestion des risques culturels
•    La communication de crise liée à la sécurité du numérique
•    Analyse de cas : e-Réputation d’une entreprise en crise
•    Exercice de gestion de crise (War Room/ décision Room)
•    Elaborer un Plan Continuation Activité (PCA)
•    Elaborer un Plan de Reprise d’Activité (PRA)

Module 6 : La gestion des risques et le management des crises physiques et numériques
•    Transfert du risque par l'assurance
•    Management Stratégique et planification
•    Mettre en place une politique de gestion du risque (vulnérabilité et menaces)
•    Typologie des risques physiques et organisationnels
•    Protection des installations complexes (industrielles, nucléaires, log....)
•    Gestion des risques culturels
•    La communication de crise liée à la sécurité du numérique
•    Analyse de cas : e-Réputation d’une entreprise en crise
•    Exercice de gestion de crise (War Room/ décision Room)
•    Elaborer un Plan Continuation Activité (PCA)
•    Elaborer un Plan de Reprise d’Activité (PRA)

Module 7 : Le rôle du manager en sûreté et en sécurité du numérique
•    Nouvelle gouvernance de la Cyber-sureté
•    Etablir une campagne de sensibilisation du personnel
•    Mettre en place un Business Games au sein de l’entité
•    Mise en place d’une instance en charge de la sûreté et de la cybersécurité
•    Le rôle du CIL et du DPO (Data Protection Officer) dans la RGPD
•    Le rôle du directeur de la sûreté et retours d’expériences
•    Le rôle du RSSI et retours d’expériences
•    Le rôle de l'État (gendarmerie / services...)

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