SEGOR - Programme

La nouvelle formation "Stratégies d'entreprise, Gouvernance des Organisations et Résilience - SEGOR" se déroule sous forme de séminaires.

Chaque séminaire dure 2 jours (vendredi et samedi). La formation se termine par un exercice.

Séminaire 1
Stratégies des organisations et résilience
    •    Gouvernance et résilience.
    •    L’apprentissage étatique de la résilience.
    •    L’apprentissage économique de la résilience.
    •    L’apprentissage sociétal de la résilience.
Responsable : Christian Harbulot, Didier Julienne, Patrick Cancel

Séminaire 2
Monde matériel et monde immatériel
    •    Les limites du monde matériel.
    •    L’émergence du monde immatériel.
    •    Un nouveau monde à conquérir.
    •    La question du contrôle.
Responsable : Philippe Muller Feuga

Séminaire 3
L’économie des ressources
    •    Les risques de pénurie.
    •    Les problématiques de dépendance.
    •    Les axes de conquête.
    •    Les stratégies étatiques.
Responsable : Didier Julienne

Séminaire 4
Problématique de puissance économique
    •    Nouvelle science politique (confrontation globale Chine/Etats-Unis, multipolarité, rapports asymétriques, puissance partagée).
    •    Nouvelle économie politique (accroissement de puissance par l’économie, différences de modèles d’économie de marché).
    •    Les blocages du multilatéralisme (OMC, abandon des traités transpacifique et transatlantique, retour aux relations bilatérales.
    •    La mutation des modes de gouvernance (« Economic Statecraft »).
Responsable : Jérôme Laprée

Séminaire 5
Marché/territoires
    •    Les enseignements tirés des travaux de Fernand Braudel.
    •    Les risques liés au découplage des problématiques de développement.
    •    Les risques liés à la paupérisation.
    •    Les risques liés à la désintégration des territoires.
Responsable : Eric Delbecque

Séminaire 6
Solidarité stratégique
    •    Le concept de solidarité stratégique (cadre historique, analyse comparée des pays pratiquant la solidarité stratégique).
    •    Les nouvelles priorités étatiques.
    •    Les alliances public/privé.
    •    L’implication de la société civile.
Responsable : Christian Harbulot

Séminaire 7
Structuration du marché par les Etats
    •    Politique de raccourcis.
    •    Dynamique de dépendance.
    •    Protectionnisme masqué.
    •    Extraterritorialité du droit.
Responsable : Jean-Michel Treille

Séminaire 8
Structuration du marché par les entreprises
    •    Domination technologique.
    •    Marketing normatif.
    •    Défiscalisation compétitive.
    •    Culture start-up.
Responsable : Laurent Hassid

Séminaire 9
La résilience de l’économie alimentaire
    •    La problématique de la rentabilité agricole.
    •    Le combat pour l’innovation dans de l’agriculture.
    •    Les débats sociétaux.
    •    L’enjeu de l’arme alimentaire.
Responsable : Pierre Pagesse

Séminaire 10
Diriger dans un monde complexe et conflictuel
    •    Stratégies technologiques.
    •    Stratégies informationnelles.
    •    Stratégies juridiques.
    •    Stratégies sociétales.
Responsable : Guy Philippe Goldstein

Séminaire 11
Exercice de résilience