SEGOR - Programme

La nouvelle formation "Stratégies d'entreprise, Gouvernance des Organisations et Résilience - SEGOR" se déroule sous forme de séminaires.

Chaque séminaire dure 2 jours (vendredi et samedi). La formation se termine par un exercice.

Séminaire 1
Parcours de résilience

  • La dialectique "mission impossible
  • Le ressort des résiliences personnelles
  • Facteurs critiques de succès de résilience
  • Évolution des systèmes de commandement politique.

Responsable : Christian Harbulot, Eric Delbecque, Stéphane Werbrouck.

Séminaire 2
La nouvelle problématique de la puissance économique

  • Repenser la puissance économique.
  • Le commerce international comme terrain de confrontation des puissances économiques.
  • Etude de cas (pavillons maritimes, Amazon, filière viande).
  • Compétition sur les structures de puissance économique par les Etats .

Responsable : Jérôme Laprée

Séminaire 3
La dimension compétitive et collaborative de l’Union Européenne

  • Grille de lecture sur la déconstruction du système.
  • La dialectique de la norme et du droit.
  • La maîtrise des quatre leviers : technologie, droit, finance, stratégie politique.
  • Comment être euro-compatible dans l’activité économique.

Responsable : Nicolas Ravailhe

Séminaire 4
Les enjeux du monde immatériel

  • L’émergence et l’expansion du monde immatériel.
  • L’information, nouvelle valeur socio-économique convoitée
  • Le cyberespace, un nouveau monde à conquérir en termes de résilience.
  • La question du contrôle et de la construction des écosystèmes de confiance.

Responsable : Jean-Michel Treille

Séminaire 5
La gestion juridique des risques à l’ère immatérielle

  • La politique de protection des données.
  • Le secret des affaires.
  • L’usage offensif de l’extraterritorialité du droit.
  • La maîtrise des cyber-risques.

Responsable : Olivier de Maison Rouge

Séminaire 6
L’économie des ressources

  • Les risques de pénurie.
  • Les problématiques de dépendance.
  • Les axes de conquête.
  • Les stratégies étatiques.

Responsable : Didier Julienne

Séminaire 7
La prévention des risques dans les territoires

  • Cohésion.
  • Projection.
  • Spécialisation.
  • Différenciation.

Responsable : Patrick Cancel

Séminaire 8
Structuration du marché par les entreprises

  • Besoins Business et Risques Business.
  • La domination technologique.
  • Politiques publiques, règles normatives et défiscalisation compétitive.
  • Culture start-up.

Responsable : Nathalie Grasselli et Xavier Lepage

Séminaire 9
La résilience de l’économie alimentaire

  • La problématique de la rentabilité agricole.
  • Le combat pour l’innovation dans l’agriculture.
  • Les débats sociétaux.
  • L’enjeu de l’arme alimentaire.

Responsable : Pierre Pagesse, Michel Fosseprez, Yvette Thomas

Séminaire 10
Diriger dans un monde complexe et conflictuel

  • Stratégies technologiques.
  • Stratégies informationnelles.
  • Stratégies juridiques.
  • Stratégies sociétales.

Responsable : Guy Philippe Goldstein

Séminaire 11
Exercice de résilience
Conduite d’une évaluation de vulnérabilité et analyse d’impact en partenariat avec le Haut Comité Français de Défense Civile.

Lieu de la formation

196 rue de Grenelle
75007 Paris


Ecole Militaire, ligne 8


Invalides
Gare du Pont de l'Alma


Ligne 80, ligne 92

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