SEGOR - Programme

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La nouvelle formation "Stratégies d'entreprise, Gouvernance des Organisations et Résilience - SEGOR" se déroule sous forme de séminaires.

Chaque séminaire dure 2 jours (vendredi et samedi). La formation se termine par un exercice.

Séminaire 1
Parcours de résilience

• La dialectique "mission impossible
• Le ressort des résiliences personnelles
• Facteurs critiques de succès de résilience
• Évolution des systèmes de commandement politique.

Responsable : Christian Harbulot, Eric Delbecque, Stéphane Werbrouck.

Séminaire 2
La gestion juridique des risques à l’ère immatérielle

• La politique de protection des données.
• Le secret des affaires.
• L’usage offensif de l’extraterritorialité du droit.
• La maîtrise des cyber-risques.

Responsable : Olivier de Maison Rouge

Séminaire 3
La dimension compétitive et collaborative de l’Union Européenne

• Grille de lecture sur la déconstruction du système.
• La dialectique de la norme et du droit.
• La maîtrise des quatre leviers : technologie, droit, finance, stratégie politique.
• Comment être euro-compatible dans l’activité économique.

Responsable : Nicolas Ravailhe

Séminaire 4
La prévention des risques dans les territoires

• Cohésion.
• Projection.
• Spécialisation.
• Différenciation.

Responsable : Patrick Cansell

Séminaire 5
La nouvelle problématique de la puissance économique

• Repenser la puissance économique.
• Le commerce international comme terrain de confrontation des puissances économiques.
• Etude de cas (pavillons maritimes, Amazon, filière viande).
• Compétition sur les structures de puissance économique par les Etats .

Responsable : Jérôme Laprée

Séminaire 6
L’économie des ressources

• Les risques de pénurie.
• Les problématiques de dépendance.
• Les axes de conquête.
• Les stratégies étatiques.

Responsable : Didier Julienne

Séminaire 7
Les enjeux du monde immatériel

• L’émergence et l’expansion du monde immatériel.
• L’information, nouvelle valeur socio-économique convoitée
• Le cyberespace, un nouveau monde à conquérir en termes de résilience.
• La question du contrôle et de la construction des écosystèmes de confiance.

Responsable : Marie Bigot

Séminaire 8
Structuration du marché par les entreprises

• Besoins Business et Risques Business.
• La domination technologique.
• Politiques publiques, règles normatives et défiscalisation compétitive.
• Culture start-up.

Responsable : Nathalie Grasselli et Xavier Lepage

Séminaire 9
La résilience de l’économie alimentaire

• La problématique de la rentabilité agricole.
• Le combat pour l’innovation dans l’agriculture.
• Les débats sociétaux.
• L’enjeu de l’arme alimentaire.

Responsable : Jean-Michel Treille

Séminaire 10
Diriger dans un monde complexe et conflictuel

• Stratégies technologiques.
• Stratégies informationnelles.
• Stratégies juridiques.
• Stratégies sociétales.

Responsable : Guy Philippe Goldstein

Séminaire 11
Exercice de résilience
Conduite d’une évaluation de vulnérabilité et analyse d’impact en partenariat avec le Haut Comité Français de Défense Civile.