
Management des Risques et Gestion de la Sûreté Globale (MARSie)
- 29/10/2026
- 12 Mois
- 13700
- Présentiel
MBA Management des Risques et Gestion de la Sûreté Globale
Le lancement de la formation MaRSie répond à un besoin de spécialisation de l’EGE dans le domaine de la sûreté et de la protection des entreprises. Les directions de grands groupes, mais aussi les entreprises de taille moyenne, sont confrontées à des problématiques croissantes en termes de menaces. La fonction sûreté évolue sous l’effet de ces contraintes.
Le processus de professionnalisation des personnels dédiés à la sûreté implique une nouvelle approche de la formation. C’est le mandat que s’est donné l’EGE en lançant ce programme executive qui prend en compte les différents aspects méthodologiques dans la manière de défendre le périmètre matériel et humain de l’entreprise.
Public visé :
Ce programme s’adresse aux professionnels de tous secteurs d’activités en charge ou non de fonction Sûreté, cadres secteurs publics (police, défense…) en reconversion, réserviste ou en activité.
Programme des cours - 2026/2027
La formation MBA Management des Risques et Gestion de la Sûreté de la Sécurité Globale est d'une durée de 392 heures.
Elle se décompose en 7 modules d’enseignement et des calendriers adaptés pour chaque activité professionnelle.
Modalités d'enseignement :
Synchrone, 100% présentiel
Méthodes pédagogiques :
Méthode magistrale et expérientielle
Modalités d’évaluation :
La plupart du temps, l'évaluation des différents cours dispensés est formative, continue et interactive.
En contrôle continue et en fin d’année la présentation de dossiers (exercices individuels ou collectifs, détaillés ci-dessous) donne lieu à des évaluations sommatives sous forme de mises en situation professionnelle reconstituée et épreuves écrites individuelles.
Le rendu de tous les livrables (collectifs ou individuels) est obligatoire. La non-délivrance est éliminatoire. Tout apprenant n’ayant pas obtenu la moyenne générale de 10/20 sera convoqué à la session de rattrapage.
- Elaborer des recommandations stratégiques basées sur l'analyse d’un environnement complexe
- rédiger une étude de contexte sous forme de synthèse de compréhension d’un environnement spécifique.
- rédiger une note de cadrage intégrant l’analyse des besoins des parties prenantes, les objectifs prioritaires et les ressources à mobiliser
- réaliser un effet final recherché (EFR) à destination du donneur d’ordre
- produire une cartographie d’un environnement spécifique - Mettre en place une veille stratégique basée sur une collecte d’informations
- réaliser un plan de veille en fonction de la problématique posée sur les médias adaptés (web, réseaux sociaux…)
- rédiger une synthèse des informations collectées par la veille mise en place. - Etablir des scénarios prospectifs par l’analyse stratégique des informations collectée
- rédiger un dossier d’analyse intégrant des recommandations
- rédiger un rapport d’honorabilité (Due Diligence)
- élaborer une présentation visuelle, accessible et argumentée. - Anticiper les risques liés à la sûreté globale et gérer une crise
- concevoir un plan de sûreté / sécurité
- mise en situation professionnelle reconstituée dans une simulation de crise, le candidat devra gérer une crise au travers d’un exercice scénarisé
- Rendu d’une synthèse de l’exercice (retour d’expérience, axes d’amélioration…)
Ce module a pour objectif de délivrer une culture et des savoir-faire fondamentaux pour la protection des risques numériques.
- Organisation deRèglements sur le partage des données la fonction sureté
- Données personnelles, vie privée et identité numérique
- Cybercriminalité
- Secret des affaires
- Règlementation des plateformes
- Droit de l’intelligence artificielle
Les métiers de la sûreté connaissent aujourd’hui une profonde réorganisation, accentués par un contexte géopolitique et technique qui oblige les entreprises à désormais porter au niveau de la direction générale la gestion des risques. Face aux menaces et incertitudes qui impactent les décisions des cadres dirigeants, il est nécessaire d’évaluer les scénarii et préparer les réponses aux incidents qui peuvent impacter toute structure.
- Gouvernance d’entreprise et cybersécurité
- Organisation de la SSI
- Gestion de crise
- PCA (plans de continuité d’activité) /PRA (plans de reprise d’activité)
- Contrefaçons, fraudes, lutte anti-blanchiment
- Les enjeux du numérique en Europe
- Cartographie des risques
- Cryptographie moderne
- Les enjeux IA et IE
- Certifications ISO27001 et EBIOS RM
Ce module vise à transmettre les connaissances théoriques, les méthodologies et les savoir-faire de l’intelligence économique.
- Fondamentaux de l’IE
- OSINT
- Méthodologie IE
- Stage GENUS Stage de cohésion en extérieur : travail sur les postures individuelles et collectives en situation de crise, définition d’une méthode de travail collaborative, mise en place d’une dynamique collective
- Mise en place d’une veille
- Gestion des risques interculturels
Ce module central vise à gérer de manière optimale les risques sécuritaires et de mettre en œuvre des politiques de sûreté adaptées à l’environnement international dans lequel l’organisation et ses collaborateurs évoluent. L’objectif est d’acquérir des connaissances pratiques et une méthode de résolution de problèmes sûreté / sécurité pour pouvoir mettre en place une Direction Sécurité globale dans une entreprise ou créer une entreprise de sécurité. Une large place est donnée à la pratique et aux retours d’expériences des professionnels intervenant dans ce module.
- La sûreté globale
- Analyse de l’information et prospective
- Géopolitique et conflits
- Analyse des menaces intérieures
- Les ESSD
- Le rôle des Agents de Sécurité Privé (ARP)
Une large place est donnée à la rédaction d’un mémoire en petit groupe de 4 à 5 personnes maximum, avec les thématiques globales suivantes :
- La gestion des risques : prospective, problèmes actuels, conflictualité, incidences diverses, etc.
- L’intelligence économique : incidence du numérique sur la compétitivité des entreprises, état des lieux et prospectives, etc.
La rédaction du mémoire est encadrée par un enseignant et soutenue par l’équipe enseignante qui est en posture ressource. Le mémoire est présenté et soutenu devant un jury à la fin de la formation. Il peut faire l’objet d’une publication sur les réseaux de l’Ecole.
Face aux menaces et incertitudes qui impactent les décisions des cadres dirigeants, dont la crise sanitaire récente appuie grandement ces périodes d’instabilité que nous vivons, il est nécessaire d’évaluer les scénarii et préparer les réponses aux incidents qui peuvent impacter toute structure.
- Panorama des menaces
- Sécurité des systèmes d’informations et des moyens de communications
- Gestion de crise
- Mise en situation (exercice de gestion de crise)
- Gestion de crise cyber




