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Formations executives

Management des Risques et Gestion de la Sûreté Globale (MARSie)

  • 29/10/2026
  • 12 Mois
  • 13700
  • Présentiel

MBA Management des Risques et Gestion de la Sûreté Globale

Le lancement de la formation MaRSie répond à un besoin de spécialisation de l’EGE dans le domaine de la sûreté et de la protection des entreprises. Les directions de grands groupes, mais aussi les entreprises de taille moyenne, sont confrontées à des problématiques croissantes en termes de menaces. La fonction sûreté évolue sous l’effet de ces contraintes.

Le processus de professionnalisation des personnels dédiés à la sûreté implique une nouvelle approche de la formation. C’est le mandat que s’est donné l’EGE en lançant ce programme executive qui prend en compte les différents aspects méthodologiques dans la manière de défendre le périmètre matériel et humain de l’entreprise.

Public visé :
Ce programme s’adresse aux professionnels de tous secteurs d’activités en charge ou non de fonction Sûreté, cadres secteurs publics (police, défense…) en reconversion, réserviste ou en activité.

Programme des cours - 2025/2026

Le MBA Management des Risques et Gestion de la Sûreté de la Sécurité Globale se déroule sur 12 mois, il se déploie sur 392 heures en présentiel et est composé de 7 modules.

Modalités d’évaluation :

Certains cours (voir liste ci-dessous) font l’objet d’une évaluation sommative en continue, mais la plupart du temps, les évaluations sont formatives, continues et interactives pour favoriser la compréhension du sujet sans sanctionner les erreurs de compréhension. 
 
Tout apprenant n’ayant pas obtenu la moyenne générale de 10/20 sera convoqué à la session de rattrapage. 

  • Rédaction d'un mémoire en groupe avec présentation orale devant un jury (coef 2)
  • Rédaction d’une synthèse d’actualités géopolitiques et géoéconomiques mondiales en groupe avec présentation orale (Risques pays
  • Évaluation individuelle sur la méthode EBIOS Risk Manager : évaluation écrite individuelle sur 25 questions ouvertes
  • Étude de cas en méthodologie IE
  • Étude de cas en management des risques interculturels en groupe avec soutenance orale des travaux puis débriefing avec chaque groupe
  • CTF en OSINT à la fin du module, qui se joue en groupe et est évalué 
  • Réalisation d’une étude d’audit de sécurité
     

Ce module a pour objectif de délivrer une culture et des savoir-faire fondamentaux pour la protection des risques numériques.
 

 

  • Organisation deRèglements sur le partage des données la fonction sureté
  • Données personnelles, vie privée et identité numérique
  • Cybercriminalité
  •  Secret des affaires
  •  Règlementation des plateformes
  •  Droit de l’intelligence artificielle

Les métiers de la sûreté connaissent aujourd’hui une profonde réorganisation, accentués par un contexte géopolitique et technique qui oblige les entreprises à désormais porter au niveau de la direction générale la gestion des risques. Face aux menaces et incertitudes qui impactent les décisions des cadres dirigeants, il est nécessaire d’évaluer les scénarii et préparer les réponses aux incidents qui peuvent impacter toute structure.

  • Gouvernance d’entreprise et cybersécurité
  • Organisation de la SSI
  • Gestion de crise
  • PCA (plans de continuité d’activité) /PRA (plans de reprise d’activité) 
  • Contrefaçons, fraudes, lutte anti-blanchiment
  • Les enjeux du numérique en Europe
  • Cartographie des risques
  • Cryptographie moderne
  • Les enjeux IA et IE
  • Certifications ISO27001 et EBIOS RM

Ce module vise à transmettre les connaissances théoriques, les méthodologies et les savoir-faire de l’intelligence économique.

  • Fondamentaux de l’IE
  • OSINT
  • Méthodologie IE
  • Stage GENUS Stage de cohésion en extérieur : travail sur les postures individuelles et collectives en situation de crise, définition d’une méthode de travail collaborative, mise en place d’une dynamique collective 
  • Mise en place d’une veille
  • Gestion des risques interculturels

Ce module central vise à gérer de manière optimale les risques sécuritaires et de mettre en œuvre des politiques de sûreté adaptées à l’environnement international dans lequel l’organisation et ses collaborateurs évoluent. L’objectif est d’acquérir des connaissances pratiques et une méthode de résolution de problèmes sûreté / sécurité pour pouvoir mettre en place une Direction Sécurité globale dans une entreprise ou créer une entreprise de sécurité. Une large place est donnée à la pratique et aux retours d’expériences des professionnels intervenant dans ce module.

  • La sûreté globale 
  • Analyse de l’information et prospective 
  • Géopolitique et conflits 
  • Analyse des menaces intérieures
  • Les ESSD
  • Le rôle des Agents de Sécurité Privé (ARP) 

Une large place est donnée à la rédaction d’un mémoire en petit groupe de 4 à 5 personnes maximum, avec les thématiques globales suivantes : 
 

  • La gestion des risques : prospective, problèmes actuels, conflictualité, incidences diverses, etc.
  • L’intelligence économique : incidence du numérique sur la compétitivité des entreprises, état des lieux et prospectives, etc.

La rédaction du mémoire est encadrée par un enseignant et soutenue par l’équipe enseignante qui est en posture ressource. Le mémoire est présenté et soutenu devant un jury à la fin de la formation. Il peut faire l’objet d’une publication sur les réseaux de l’Ecole. 

Face aux menaces et incertitudes qui impactent les décisions des cadres dirigeants, dont la crise sanitaire récente appuie grandement ces périodes d’instabilité que nous vivons, il est nécessaire d’évaluer les scénarii et préparer les réponses aux incidents qui peuvent impacter toute structure.

  • Panorama des menaces
  • Sécurité des systèmes d’informations et des moyens de communications
  • Gestion de crise
  • Mise en situation (exercice de gestion de crise)
  • Gestion de crise cyber
Informations requises
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