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Formations certifiantes

Formation Online Intelligence Economique (OIE)

  • Online
  • 7200€
  • 29/01/2024
  • 6 mois

Certification école : Online Intelligence Economique (OIE)

Le management stratégique de l’information devient une problématique importante des organisations. A cet égard, le programme OIE a pour objectif de permettre aux étudiants de maitriser les outils et la méthodologie de l’intelligence économique.
La formation OIE est plus particulièrement adaptée à un public d’étudiants en fin de scolarité qui désire avoir une double compétence au travers d’une discipline nouvelle. Elle permet à tous de manager un projet, de la collecte à l’analyse jusqu’aux préconisations.


Objectifs de la formation
Le programme OIE donne à l’étudiant les compétences techniques et managériales pour gérer un projet où l’information sera la matière stratégique à analyser.

Ce programme vous préparera à (objectifs pédagogiques):
• L'analyse stratégique dans des environnements complexes
• Initier à une lecture pluridisciplinaire des différents enjeux économiques et managériaux contemporains.
• Mettre en place une veille informationnelle

Grâce à ce programme vous serez en mesure de:
• Optimiser la recherche de l'information
• Identifier les bonnes sources d'expertise
• Analyser les situations complexes
• Produire de la connaissance utile pour les décideurs

Programme des cours - 2023/2024

Une pédagogie synchrone online qui s’adapte à votre rythme : Formez-vous 100% en ligne, à votre rythme, où vous voulez.

Modalités d’évaluation :

  • Présentation orale individuelle d’une synthèse d’actualités géopolitique et géoéconomique mondiale. 
  • Rédaction d’un rapport de synthèse 
  • Rédaction d’un dossier d’analyse avec des préconisations stratégiques au profit de l’entreprise étudiée.  
  • Réalisation d’une étude diligentée par une fédération
  • Réalisation d’une étude d’audit de sécurité

Le programme Online Intelligence Economique OIE se décompose en 8 modules :

Mettre en place un projet d’IE fait suite à une méthodologie précise regroupant les modules précédemment étudiés.

Cadrer et appréhender les besoins métiers d’un donneur d’ordre
Maîtriser un cadre de planification de projet
Définir des indicateurs de performances d’un projet
Concevoir des livrables de projet à forte valeur ajouté

Ce module permet à l’étudiant de construire la cartographie de l’environnement étudié. Maitriser les logiciels de mindmapping permet une première analyse graphique afin de créer le plan de recherche.

Apprendre en voyant
Apprendre en faisant
Apprendre en entendant

Etape essentielle que de maitriser la collecte d’informations sur le web. Connaitre les bases de données, les outils de collecte d’informations mais surtout la méthodologie qui permet une exhaustivité des sources.

Structuration des informations sur le Web
Qualification des sources
Méthodes de recherche
Utilisation optimale des moteurs de recherche
Les sources particulières (réseaux sociaux, images, vidéos, etc.)
Les bases de données et le Web invisible

L’étudiant saura sécuriser son poste de travail (dossiers, mails…) et aura des connaissances approfondies d’un réseau et d’une politique de cybersécurité.

Digitalisation de l’Economie
La sécurité du poste de travail
Politique de cybersécurité en entreprise

Suivre dans le temps un acteur ou un sujet par la mise en place d’une veille permet de créer les alertes idoines et de créer les lettres d’informations pour les décideurs.

Méthodologie de veille
Les flux RSS
Les agents d'alerte et plateforme
La veille sur le Web informel (forums et réseaux sociaux)
Les livrables de veille

Internet possède ses propres codes et il existe de nombreux moyens d’exister sur la toile, par un blog, les réseaux sociaux, ou encore à travers la presse en ligne. Pour cela, un langage spécifique est à maitriser.

Les fondamentaux du référencement
Ecrire sur le web
E-reputation et Stratégie de contenus offensif

Face aux menaces et incertitudes qui impactent les décisions des cadres dirigeants, dont la crise sanitaire récente appuie grandement ces périodes d’instabilité que nous vivons, il est nécessaire d’évaluer les scénarii et préparer les réponses aux incidents qui peuvent impacter toute structure.

  • La gestion des risques (rappel rapide)
  • Les particularités de la crise, évaluer la criticité d'un incident
  • Les parties prenantes, enjeux/méthodologie de cartographie pour comprendre et anticiper leurs attentes/exigences
  • Les facteurs aggravants = désamorcer les événements collatéraux
  • Sortir des postures réactives = méthodologies d'anticipation des événements en situation de crise
  • Comprendre l'organisation de la cellule de crise et partage des responsabilités
  • Identifier et utiliser les outils de gestion de crise (main courante, outils de communication et de reporting, cartographies, etc.)
  • Coordonner la gestion de crise et la communication de crise
  • Identifier les impératifs de sortie de crise

Afin de finaliser l’ensemble des acquis du programme, un exercice permet d’évaluer les connaissances des différents modules et la pertinence d’un rendu final.

Informations requises
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